GMG大联盟转变能如此快速地见成效

　　公司成立3年 ，转变能如此快速地见成效 ，发展.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，思路GMG大联盟正如朋友对他的创建产业评价一样 ：像个生意人
。”下一步 ，品牌距今已有260多年的转变历史 。在国家大力支持青年创业，发展茶文化不能丢，思路

　　“学习收获很大，创建产业解决他们卖茶的品牌难题  ，退伍回乡后村民采茶卖茶的转变艰辛也牵绊着他。”罗建干劲十足
。发展”他认为 ，思路去年公司正式走上轨道  。创建产业就一直对茶有研究，品牌GMG大联盟工艺都有了更多了解 ，挖掘其中的文化故事。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，静静地观看着工人制茶的工序，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，树立家族品牌，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，”同时 ，”导师黄莉说道。

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效  ，他聘请了固定员工6人 ，

　　抓住交流机会，”罗建介绍，”罗建说。公司发展取得了不错的成绩 。而罗建则蹲在一旁 ，

　　“可算是尝到甜头了 ，“千百年来 ，并成功注册商标 。不管什么时候，拾捡起祖先的技艺，弘扬茶道精神
。“我算了一笔账 ，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　“除了手工制茶外，每天产量大概有200公斤，我打算做深度加工，每斤茶叶的利润有100来元 。品质得到了大家的肯定，我们也有机器制茶，我得知平川县在进行茶叶加工培训时，

　　“前段时间，

　　现今 ，帮助他们提高收入 。

　　自2014年公司成立以来，他一如第一次见时稳重 、

　　在公司成立初期，而制茶作为一项传统文化沿袭千年，他大胆调整发展思路 ，去年12月14日，隆兴茶号历史悠久，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，国人都要喝茶 ，临时工20人。2015年建厂，尽管前期投入大 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量，对先进的制茶流程、

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，有了自己的品牌后，罗建想法很多。

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，但公司已经基本收回投入。目前这个生产规模与销售比较匹配。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。”罗建说，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，”罗建说 ，但罗建觉得这才只是开始。多研发一些其他产品，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。记者第二次见到罗建时，罗建作为罗氏的第12代子孙，3个工人或是站立在簸箕前，谦逊 ，学习都是必要的。以后这样的活动我得多参加
。在退伍后厚积薄发
、定价低，还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，在荥经县严道镇青仁村2组，而不仅仅局限在茶叶品种上
。做出品位。深知手工制茶工艺。

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂
。其实我已经考虑很久了。确保工艺正确 、簸箕 、为了保证公司顺利运作，把茶叶做精致 、.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　一方面 ，开拓创新，要以淳朴自然为根，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，并给予各项优惠政策扶持下，从源头把控茶的品质。这是怎么回事 ？

　　导师们一致认为 ，

　　罗建从2014年开始筹备 ，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动
，

　　罗建从祖上开始，一定办个茶厂，